A.理论性
B.学习性
C.指导性
D.独立性
E.受到消费者的青睐

A.总体战略
B.内外部环境和条件
C.各种相关因素
D.地理位置
E.战略内涵

A.企业人力资源现状分析
B.人员素质结构的分析
C.企业组织结构的分析
D.企业文化的分析
E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

A.工业革命所带来的技术更新
B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学
E.20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

A.立足全局
B.关注长远
C.力求管理理念创新
D.力求组织制度创新
E.力求方法的创新

A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT

A.外部劳动力供给量
B.外部劳动力市场
C.外部劳动力供给水平
D.内部劳动力相互调整
E.企业内在劳动力市场

A.作业操作的合理化
B.工作程序的科学化
C.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别的计件工资
E.加强研究劳动效率问题

A.为了提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略的重要性

A.长期目标
B.中短期目标
C.总体的全局性战略目标
D.局部的阶段性战役、战术目标
E.分散集中战略战术目标

A.获利程度
B.产出能力
C.竞争地位
D.技术水平
E.员工发展