A.市场营销
B.技术开发
C.生产制造
D.供应管理
E.财务管理

A.构建激励性工资报酬制度
B.实行职能制或直线职能制
C.坚持例外原则
D.进行有效的监督控制
E.劳资双方建立融洽的协作关系

A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.纲领性及应变性

A.信息采集与分析
B.计划实施与检查
C.计划目标的定位
D.计划决策
E.计划资源的供需平衡

A.指挥
B.监督
C.协助
D.协调
E.控制

A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度

A.内向性
B.外向性
C.灵活性
D.稳定性
D.无固定性

A.劳动合同的签订
B.劳动关系的建立和调整
C.工资谈判与集体协商
D.劳动争议的处理
E.职工工资福利和保险

A.行为规范
B.价值观念
C.群体意识
D.组织意识
E.员工素质

A.注重长期目标
B.注重中短期目标
C.重视行为与成果
D.以小组为主
E.注重短期目标

A.中央集权
B.高度分工
C.严格控制
D.依靠工资维持员工积极性
E.依靠奖金维持员工积极性