A、项目成本
B、单位成本
C、总体成本
D、混合成本

A、管理不善
B、竞争力下降
C、员工士气涣散
D、现金短缺

A、优先
B、辅助
C、从属
D、基本

A、确定变革目标
B、变革收尾
C、分析影响变革的力量
D、实施、监控和核查

A、头脑风暴法
B、SWOT法
C、水平思考法
D、其他都是

A、绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B、绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C、成本超支、时间延迟，绩效一定不佳
D、其他都不对

A、企业的发展前景
B、项目的可行性
C、员工的工作状况
D、企业的经营状况

A、项目启动
B、项目收尾
C、项目监督和控制
D、其他都是

A、规划
B、指导
C、操作
D、检查

A、容错范围与过程的自然偏差一样
B、过程的自然偏差超过了容错范围
C、过程的自然偏差低于容错范围
D、其他都不对

A、风险分析
B、满足内部和外部客户的需要和期望
C、持续改进
D、团队工作