A、顾客改变了初衷
B、管理层希望扩大项目范围
C、供应商没有按时、按规格交货
D、组织因素的干预

A、估计客户的反应
B、估计需要多长时间
C、确定每个人应承担的责任
D、明确项目的实施程序

A、下属
B、供销商
C、上级领导
D、其他部门经理

A、质量
B、速度
C、可靠度
D、成本

A、工作
B、库存
C、生产
D、时间

A、12600
B、18000
C、11400
D、600

A、产品属于企业运作的输入过程
B、生产属于企业运作的转化过程
C、服务属于企业运作的输入过程
D、资源属于企业运作的转化过程

A、车间
B、厂级
C、工段及岗位
D、审查

A、个人安全教育
B、部门或车间安全教育
C、团队或班组安全教育
D、企业安全教育

A、减少浪费
B、提高绩效
C、改善质量
D、调查市场需求

A、围绕关键性预测展开灵敏度分析
B、对新生事物做出理性判断
C、只利用一种成本计算方法
D、对重大变化做出理性判断