单项选择题X 纠错
某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果
A、①②③④⑤ B、④③①②⑤ C、⑤②③④① D、③④②⑤①
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单项选择题
A、项目的目标太大 B、项目缺乏控制 C、供应商交货出了问题 D、组织机构促进了项目的完成
A、问卷 B、与客户当面交谈 C、普遍调查 D、企业内部讨论
A、品质优良的标准 B、产品特性 C、物理标准 D、客户需求
A、拒绝展示变革的理由和利益 B、明确变革目标 C、为每个关系人列出利益清单 D、让员工参与到变革的计划过程当中
A、公司换商标 B、部门改名称 C、部门合并 D、公司破产
张总是一家外企的管理者，他在工作中经常会遇到的问题是（）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题
A、②③④⑤ B、①②③④ C、①②④⑤ D、①③④⑤
A、项目启动 B、项目收尾 C、项目可行性分析 D、项目监督
A、高层管理人员的变动 B、管理层希望改变项目的重点 C、供应商没有按时交货 D、公司其他团队成员辞职
A、估计供应商的反应 B、估计需要多少设备和设施 C、确定每个人应承担的责任 D、明确项目的实施程序
A、控制过程 B、规划和提供资源 C、提高质量 D、监督与检测
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