A、项目启动
B、项目收尾
C、项目可行性分析
D、项目监督

A、高层管理人员的变动
B、管理层希望改变项目的重点
C、供应商没有按时交货
D、公司其他团队成员辞职

A、估计供应商的反应
B、估计需要多少设备和设施
C、确定每个人应承担的责任
D、明确项目的实施程序

A、控制过程
B、规划和提供资源
C、提高质量
D、监督与检测

A、质量
B、速度
C、可靠度
D、弹性

A、随机事件分析法
B、统计需求分析
C、季节性模式分析法
D、前导指数

A、随机事件
B、周期性
C、季节性模式
D、德尔斐

A、计划
B、评估
C、组织
D、控制

A、团队级
B、企业级
C、部门级
D、个人级

A、劳动防护方针
B、法规
C、素质
D、文化知识

A、减少浪费
B、改善质量
C、提高绩效
D、扩编人员