A.W5H分析法
B.SMART原则
C.SWOT分析法
D.工作结构分解法

A.变革的目标和利益
B.影响变革的力量
C.各种目标的制定
D.参与变革的人员

A.自上而下
B.根本性
C.自下而上
D.非连续性

A.分析现状
B.找出问题的原因
C.分析产生问题的原因
D.执行的结果与预期的目标相对比

A.新员工的同事
B.新员工本人
C.新员工的直接管理者
D.高级经理

A.他开店所需投资用于储蓄可得到的利息（或把所需投资用于其他用途可得到的收益），加上他不开店而从事其他工作可得到的工资
B.他开店所需投资用于储蓄可得的利息或把投资用于其他用途可得的收益
C.他不开店而从事其他工作可得到的工资
D.他投资于一家饭店所得到的利益分红

A.加工工序
B.毛胚工序
C.外协及供应部门
D.供应计划

A.新思维
B.新内容
C.新方法
D.新市场

A.指挥集中统一
B.资源共享
C.人员精简
D.边界模糊