A.购入材料
B.移动材料
C.领用材料
D.设备管理
E.存货管理

A.产品的种类
B.成本动因资料是否易得
C.与作业实际消耗的相关度
D.成本动因引发的人的行为
E.执行者的判断经验

A.明确作业中心
B.归集成本资源
C.选择成本动因
D.分配间接费用
E.计算每种产品的作业成本

A.成本计算基础不同
B.成本计算对象不同
C.成本计算程序不同
D.费用分配标准不同
E.提供的成本信息不同

A.单轨制
B.双轨制
C.集中制
D.非集中制

A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本

A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本

A.检测实验费
B.质量培训费
C.质量改进措施费
D.产品评审费

A.定单数量
B.产品批量
C.直接人工工时数
D.机器工时数

A.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低
B.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高
C.订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低
D.无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的

A.确认计划目标、时间和范围
B.确定主要作业，明确作业中心
C.搜集与作业有关的资料
D.对有关人员进行培训