所谓本土化是指跨国公司建立“地地道道的本土企业，为当地社会作贡献的企业”为目标，在东道国的子公司中，任用当地的管理人员，沿袭当地的传统文化，塑造适应当地经营环境的跨国界经营模式。本土化的经营模式主要有：
（1）营销本土化，是指跨国企业以东道国的市场需求为战略基点，进行一系列的产品推广、价格制订、渠道扩展、广告促销等经营活动。
（2）人员本土化，是指跨国公司的本土化体系里，不仅要有本土化的产品、分销网络、技术和品牌，最为重要的要有本土化的“人”。
（3）采购本土化，是跨国公司在当地生产产品所需的原材料要尽可能从当地合格的供应商那里采购，而不是大部分来自进口。
（4）生产本土化。主要是指租用东道国的土地，雇佣东道国的劳动力，建设厂房进行生产和制造。
（5）利益本土化，是指跨国公司着眼于本地市场在自身战略全局中的长远利益和强势地位，以一种跨国界的心态和经营理念将东道国的长远发展和企业自身的可持续发展结合起来。