1.采取比较合理的点因素分析法和科学的点数确定法确定薪点数
（1）采取比较合理的点因素分析法
（2）采用比较科学的点数确定法
2.实践中岗位薪点工资制具体操作方法
（1）工作分析
（2）岗位评价
（3）员工考评
（4）对员工进行综合评价，得出员工的加分点数
（5）对员工的岗位点数、表现点数和加分点数进行汇总，得到员工的个人总点数
（6）确定工资率。
（7）计算薪点工资。

公平原则；竞争原则；激励原则；经济原；则合法原则