横向程序是指按绩效考评工作的先后顺序过程进行的步骤，包括：⑴制定绩效考评标准体系。⑵实施绩效考评。即对员工的工作绩效进行考察、测定和记录。⑶绩效考评结果的分析与评定。与既定的标准对照进行分析与评判，从而获得绩效考评的结论。⑷结果反馈与误差校正。纵向程序是指按组织层级逐级进行绩效考评的程序。绩效考评一般是先进行基层绩效考评，再进行中层绩效考评，最后进行高层绩效考评，形成由下而上的过程。其主要环节有下列几项：A、基层考评。B、中层考评。C、高层考评。

员工考评的组织与实施，是指考评的实践活动。包括：A、实施程序。B、考评者选择。C、考评时间。D、考评质量与面谈技巧等内容

按考评的目的与作用划分有诊断形考评、鉴定性考评与评价性考评。