A、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B、如果应用准确的历史信息
C、在更小的工作项目上
D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

A、成本变更因工期变更而起
B、变更将对项目有利
C、项目变更易纠正
D、从项目实施起，劳动效率已提高

A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别
D、技术基线

A、AD＝工作数量/生产效率
B、AD＝工作数量/资源数量
C、AD＝生产效率/工作数量
D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量

A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析

A、滞后
B、领先
C、浮动
D、缓慢

A、可行性研究
B、项目预算
C、自建或购买的选择分析
D、项目章程

A、收益---成本比
B、投资回报期
C、同位比较
D、多目标编程

A、帮助说明项目状况
B、测定项目总体进展
C、对项目信息进行总结，向关系人报告
D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

A、疏远并离开组织
B、缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C、缺乏主动性，但会对他们的工作不满意
D、只有不提高工资，才会不满意