A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析

A、滞后
B、领先
C、浮动
D、缓慢

A、可行性研究
B、项目预算
C、自建或购买的选择分析
D、项目章程

A、收益---成本比
B、投资回报期
C、同位比较
D、多目标编程

A、帮助说明项目状况
B、测定项目总体进展
C、对项目信息进行总结，向关系人报告
D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

A、疏远并离开组织
B、缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C、缺乏主动性，但会对他们的工作不满意
D、只有不提高工资，才会不满意

A、要确保实现项目目标
B、采取措施确保每项工作都按时完成
C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D、就某项风险事件进行有计划的应对

A、究过去的结果
B、发思考、组织思路
C、确定过程是否失控
D、对问题进行排序

A.生理满足（Physiological satisfaction）
B.达到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是

A.计划
B.控制
C.执行
D.所有阶段