A、要确保实现项目目标
B、采取措施确保每项工作都按时完成
C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
D、就某项风险事件进行有计划的应对

A、究过去的结果
B、发思考、组织思路
C、确定过程是否失控
D、对问题进行排序

A.生理满足（Physiological satisfaction）
B.达到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是

A.计划
B.控制
C.执行
D.所有阶段

A.集中于质量改进的最关键的问题
B.集中于激发思考
C.探索所希望的未来结果
D.确定一个过程是否失控

A.客户要求
B.规范限度
C.过程偏差的可接受的范围
D.产品偏差的可接受的范围

A.帕累托图（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.价值分析（value analysis）

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.任何组织

A.目前我们希望89％的总项目成本超过计划
B.当项目完成时我们将会花费89％以上
C.你的项目仅进展到计划的89％
D.你对项目的每美元投资中只收回89美分

A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测

A.活动的总时差（float）
B.只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late Start）
C.关键路径（critical path）
D.A和C