A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.强矩阵型

A.AOA，PERT和CPM
B.PERT，CPM和GERT
C.前导图法、箭线图法、条件网络图法
D.AON，AOA和PDM

A.业务流程
B.客户需求
C.产品规格说明书
D.控制变更流程

A.执行和收尾阶段
B.计划和执行阶段
C.概念形成和计划阶段
D.概念形成和收尾阶段

A.正式的书面沟通
B.正式的口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通

A.不论大小的所有项目
B.大项目
C.具有正式配置管理系统的项目
D.变更控制系统的成本可以调整的项目

A.让队伍成员熟悉项目
B.将项目的各个部分综合为一个整体
C.将项目各部分综合为一个大型项目
D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

A.自我需要；
B.生理；
C.社会；
D.责任。

A.拨款
B.分配
C.授权
D.委托

A.终止
B.建设性的变更
C.补充协约
D.变更顺序