A.变更控制委员会
B.指导委员会
C.定量风险分析
D.经验教训学习过程

A.教练
B.风险经理
C.整合者
D.指导者

A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择

A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予

A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图

A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的

A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利

A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期

A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式

A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换