A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后

a.工作包
b.工作任务
c.账户码
d.整合点

A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法

A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划

A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动

A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5

A.项目章程
B.项目计划
C.进程报告
D.范围变更控制流程

A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾

A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理

A.你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务
B.你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C.对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D.商品或服务在设计或特性上是要保密的