A.项目章程
B.项目计划
C.进程报告
D.范围变更控制流程

A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾

A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理

A.你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务
B.你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C.对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D.商品或服务在设计或特性上是要保密的

A.设计规格要求
B.功能规格要求
C.绩效要求
D.项目规格要求

A.对所要求的产品或服务，制定清楚简明的描述说明书
B.制定你所愿支付的价格
C.向所有潜在的有资格的卖主公开竞标
D.为投标者提供一次预竞标会议

A.请求建议书（RFP）
B.担保式邀标
C.谈判协商价格
D.采购货单

A.对合同交付物的定义出现问题
B.项目分包的程度
C.所签约的工作复杂性
D.合同类型

A.转移
B.回避
C.降低
D.接受

A.一致性
B.递增比率
C.递减比率
D.指数

A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目风险的预期估价
D.范围规划