A.公司的文化
B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C.项目规模对于公司的重要性
D.信息流

A.职位权
B.领导力
C.影响力
D.专家权力

A.关系的存在与否取决于组织的性质
B.当图表被完成时，关系还没有被完全地定义
C.非正式的权限与责任的关系
D.独特的而且清楚地定义的关系

A.权力
B.合法的权力
C.领导
D.影响

A.领导、授权和谈判的能力
B.能做详细的技术工作的技能
C.引导项目团队会议的能力
D.招聘和解雇技能

A.帕累托（Pareto）分析
B.因果分析
C.趋势分析
D.过程控制分析

A.80
B.50
C.70
D.60

A.维护质量圈并工作有效
B.定期进行质量过程检查评审
C.无缺陷过程
D.项目将满足最初打算要达到的要求

A.用于生产小器具的原材料的成本
B.实际生产小器具的人工成本
C.生产制造小器具的厂房场地的租金
D.生产小器具的设备

A.净现值（NPV）
B.内部的回报率（IRR）
C.投资回收期
D.风险评估模型（RAM）

A.由下而上
B.类比
C.预算
D.修正标准