A.在具有多种质量职责的质量部产生
B.在车间产生因为有废品及产品返工
C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的
D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免
E.A及B

A、工作分解结构（WBS）
B、网络图
C、甘特图（GANTT）
D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务

A、确定项目组成部分，以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制

A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术

A、职能型
B、矩阵型
C、金字塔型
D、项目型

A、满足需求/规格
B、满足客户需要
C、使产品更加完美和豪华
D、A和C

A、质量政策
B、检查表
C、趋势图
D、帕累托

A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨

A.进行风险审计
B.进行特别的风险反应规划
C.执行应急方案
D.进行风险评估

A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果；这种结果详细，令人印象深刻，但是不够准确，从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性，但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化，而不适用于风险分析