JIT采购的原理主要表现在：
（1）与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货是直接送到需求点上；
（2）用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要；
（3）用户需要什么质量，就送什么质量，品种质量符合客户需要？拒绝次品和废品；
（4）用户需要多少就送多少，既不少送也不多送；
（5）用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时；
（6）用户在什么地点需要，就送到什么地点。

采购与供应战略的构成要素包括采购什么、何时采购、何地采购、什么价格采购、谁负责采购、如何采购、采购多少、质量等。

（1）要选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理。
（2）评估工作的持续与长期化。
（3）评估工作要有全局意识。