单项选择题X 纠错

A、“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B、“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C、“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D、“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

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单项选择题

A、任务型;1,9型
B、任务型;9,1型
C、团队型;9,9型
D、乡村俱乐部型;1,9型

单项选择题

A、你认为充分处罚犯规者杀鸡儆猴,这是防止犯规的最好办法
B、你在把决定和政策付诸实施之前,总会先向大家说明其理由
C、你伤透脑筋拟定的解决问题的方案,下属却挑了许多毛病,你没有生气,只是依然为问题没有解决而坐立不安
D、你认为过分亲近员工会影响下属对你的尊敬,还是远离他们为好

单项选择题

A、管理方格理论
B、最难共事者模型理论
C、领导行为连续流理论
D、领导寿命周期理论

单项选择题

A、不管奖金数是否合理,超越制度的规定是不应该的
B、不是领导者个人装腰包,奖励优秀员工没有错
C、这种奖励是一种晕轮效应,为了引起轰动,违反制度也是值得的
D、如果奖励是公平的,这种处理方法符合运用权力的例外处理原则

单项选择题

A、张鹏的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
B、张鹏这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好地完成
C、张鹏的领导方式有问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的问题,有可能所处的环境对他们不利

单项选择题

A、这是一种分权、民主的决策风格,应该提倡
B、这位总经理的决策风格太武断,不宜提倡
C、这种决策风格不好,应该改用投票表决方式
D、这种决策风格本质上是专断的,而不是民主式的

单项选择题

A、下属是否接受命令
B、管理者所在的层次
C、命令是否符合组织目的
D、违背命令是否受惩罚

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