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判断题

LP的核心是具有高度灵活性、高效率的生产系统。

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JIT是重视人、强调以人为中心的管理。

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JIT的最终目标即企业的经营目的是获取利润。

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JIT与大量生产方式相比具有许多优越性:能节省约一半的人力资源;可压缩新产品开发周期1/2~1/3。

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看板是生产以及运送的工作指令。

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推行目视管理的方法很多,不应拘泥于某几种特定形式,而应因地制宜地采用,只要能做到一目了然、迅速反映信息、指导生产作业就行。

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目视板应悬挂在生产线或管理场所的醒目处,使人们了解正在进行的工作和需要做些什么。

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推行目视管理应注意对事对人。

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定置管理在技术和管理上难度并不是很大,但使职工养成习惯、成为自觉行动是比较难的。

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处于B状态下,人与物的结合成本很小,物的存在价值几乎等于物的原来价值。

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