A.我们要确保所获取的权力是合法的
B.在合法的前提下，可以不择手段得获取权力，必要时违背公序良俗也未尝不可
C.公司领导要慎用强制权，过度使用强制权可能会引起“民愤”
D.“在其位谋其政”，切忌在自己的认知盲区滥用自己的专家权

A.领导的低级境界是管理
B.管理的高级境界是领导
C.“领导”与“管理”是两个完全不同的管理学概念，不能混为一谈
D.“领导”与“管理”之间关系密切，不能够完全*区分开来谈

A.传统的权力
B.法定的权力
C.超人的权力
D.奖赏的权力

A.传统行业的工资结构中，带宽较小
B.企业文化中的平均主义倾向越强烈，那么工资结构中的带宽也就越小
C.职位的价值差异性越大，带宽也就越大
D.非传统行业的工资结构中，带宽较小

A.委托调查公司
B.企业自行调查
C.企业间相互交流信息
D.其他各项均是

A.只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准
B.比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性
C.具有集体性、均等性等特点
D.不仅将艰苦或特殊的环境作为衡量的标准，还与员工绩效挂钩

A.企业的发展阶段
B.员工的学历
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况

A.政策法规
B.劳动力市场
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况

A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.直接薪酬
D.间接薪酬

A.目标明确，有利于公司战略目标的实现
B.有利于组织利益与个人利益达成一致
C.针对所有岗位都适用
D.提出了客户价值理念

A.让员工自己当老板，自己管理自己
B.绩效管理导向
C.严格考评
D.奖罚分明