A.加盟店有时闹独立性，难以控制。
B.公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。
C.当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。
D.为加强管理增加经营费用。

A.加盟总部不受资金限制，可以迅速扩张规模。
B.加盟店主更加积极肯干，有利于加盟总部事业发展。
C.加盟总部可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。
D.制造商通过特许经营可以控制产品分销渠道。

A.萌芽阶段是19世纪40年代至20世纪初
B.发展的第二阶段是20世纪初至20世纪30年代
C.第三阶段是20世纪40年代至70年代
D.第四阶段是20世纪80年代至今

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.计算机信息网络广泛应用。
C.特许经营行业日益多样化。
D.进入非营利性组织的市场化运作当中。

A.特许经营授权的内容包括产品和服务的经销权、商标的使用权。
B.增加了单店经营模式和运营管理体系的使用权。
C.对加盟商提供更多培训的同时，大大加强了对加盟商的管理和控制，实行统一管理。
D.计算机信息网络广泛应用。

A.交通运输的便利
B.南方奴隶制度解放了大量的劳动力
C.劳动生产率不断提高

A.扩张速度快
B.加盟总部没有管理每个加盟者的义务和相应的经济负担
C.二级特许者更有自主权，可以根据当地市场的特点改进特许体系
D.把管理权和特许权的支配权交给二级特许者

A.有助于加盟商尽快实现规模效益
B.能够发挥加盟商的投资开发能力
C.在开发合同规定的时间和区域内，加盟总部无法发展新的加盟商
D.加盟总部对加盟商控制力相对较强

A.特许经营体系是由特许人和受许人共同经营的。
B.是一个连锁管理和运营系统。
C.是统一的加盟总部组织、督导及经营管理模式下的经营、推广和服务系统。
D.在我国尚未得到广泛推广。

A.可口可乐
B.麦当劳
C.肯德基
D.7-Eleven

A.时间是20世纪80年代至今
B.开始开设特许经营课程
C.进入全面发展阶段
D.主要集中在商品流通领域