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判断题

管理方格的最大问题是它没告诉我们在不同情境下,管理风格如何发挥作用。

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管理方格中居于9.1位置的领导者对人的关注多于对生产的关注。

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密歇根大学的研究表明最成功的领导者是生产导向型的。

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俄亥俄州立大学的研究表明高定规低关怀的领导者是最成功的。

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坦南鲍姆与施密特表示管理者最终应该走向员工中心型的领导风格。

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独裁式风格的领导者经常授权给下属。

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领导行为研究的主要目标是发现培养领导者的方法。

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特质研究给予管理者从群体中挑选领导者的能力。

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对于识别谁可能是领导者而言,仅具有领导特质是不够的。

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研究表明存在能够准确区分领导者和非领导者的一系列品质特征。

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