1.组织需要更集中化，如果环境稳定。
2.低级管理人员不像高层经理那样能干或有经验。
3.低级经理不想在决策中有发言权。
4.要采取的决定相对较小。组织面临危机或公司倒闭的风险。
5.公司战略的有效实施取决于管理者对所发生的事情保持发言权。
6.组织需要更多的权力下放，如果环境复杂， 不确定低级管理人员在决策方面有能力和经验。
7.低级经理希望在决策中有发言权。
8.作出的决定是相对重要的。
9.企业文化是开放的，允许经理在所发生的事情上有发言权。
10.公司地理位置分散。
11.有效实施公司战略取决于管理人员是否有参与和灵活的决策。