A.进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。
B.依存量管理或用料需求计划，进行物料采购、委托外加工
C.比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。
D.针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。

A.计划层面
B.实施层面
C.稽查层面
D.行动对策层面

A.制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理。
B.提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本。
C.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润。
D.任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。

A.20%
B.30%
C.40%
D.35%

A.订货次数
B.采购费用
C.物料原产地与使用地的距离
D.库存投资的利息

A.丝束
B.白卡纸
C.烤片
D.初烤烟

A.水松纸
B.卷烟纸
C.滤嘴棒
D.铜版纸

A.原烟
B.烤片
C.水松纸
D.白卡纸

A.外购材料
B.委托外加工半成品
C.自制半成品
D.素材

A.成品
B.素材
C.原材料和成品
D.在制品

A.缓冲
B.调节
C.储存
D.平衡