问答题X 纠错
滚动预算又称连续运算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开。随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为12个月的一种方法。
滚动预算与弹性预算的区别在于：滚动预算是使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法，而弹性预算是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称。
编制滚动预算的原因在于：通常情况下，物流成本预算的预算期是一年，以便和会计年度相配合，对预算执行结果进行分析和评价。但是，这种固定以一年为期的预算，在实际运用中存在诸多的缺陷。比如，由于对预算年度中靠后几个月份的物流经营活动无法准确预测，企业在编制物流预算时只能对其进行大致的估计和推测，这就使得预算数往往不符合实际情况，给预算执行造成很大的困难。再如，固定期间的预算，在执行一段时间后，往往会使管理人员只考虑剩余月份的物流经济活动，因而缺乏长期打算。因此，了解决固定预算的上述问题，企业可采用滚动预算的方法编制物流成本预算。
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某烟叶公司为了真正实现物流系统管理思路，改进了现有的生产物流系统，取消合并装卸搬运环节和次数。装卸搬运不仅不增加烟叶的价值和使用价值，相反随着流通环节的增加和流程的繁杂，烟叶的“综合碎耗”和生产成本随之增加。因而，公司在生产物流系统设计中研究了各项装卸搬运作业的必要性，千方百计地取消合并装卸搬运环节和次数。
要实现生产物流作业的集中和集散分工。集中作业才能使生产作业量达到一定的水平，为保证实行机械化、自动化作业，公司在安排存储保管物流系统的卸载点和装载点时就要尽量集中；在货场内部，同一等级、产地的烟叶应尽可能集中在同一区域进行物流作业，如建立专业货区、专业卸载平台等。根据以上内容回答下列问题。
①尽量不进行装卸
②短距化原则
③省力化原则
④提高“物”的装卸搬运的灵活性
⑤顺畅化原则
⑥整体化原则
问答题
某烟叶公司为了真正实现物流系统管理思路，改进了现有的生产物流系统，取消合并装卸搬运环节和次数。装卸搬运不仅不增加烟叶的价值和使用价值，相反随着流通环节的增加和流程的繁杂，烟叶的“综合碎耗”和生产成本随之增加。因而，公司在生产物流系统设计中研究了各项装卸搬运作业的必要性，千方百计地取消合并装卸搬运环节和次数。
要实现生产物流作业的集中和集散分工。集中作业才能使生产作业量达到一定的水平，为保证实行机械化、自动化作业，公司在安排存储保管物流系统的卸载点和装载点时就要尽量集中；在货场内部，同一等级、产地的烟叶应尽可能集中在同一区域进行物流作业，如建立专业货区、专业卸载平台等。根据以上内容回答下列问题。
无效装卸
①装卸次数过多
②过大的包装装卸
③无效物质的装卸
多项选择题
A.不能以孤立的眼光来看这个过程。
B.装卸要适合运输、储存保管的规模。
C.应该把它放在整个物流过程中去，要从运输、储存、保管、包装与装卸的关系来考虑。
D.装卸要起着支持并提高运输、储存保管能力和效率的作用，而不是起阻碍的作用。
多项选择题
A.顺畅化通俗地讲就是指两处以上的装卸作业要配合好。
B.货物装卸搬运的顺畅化是保证作业安全、提高作业效率的重要方面，就是作业场所无障碍、作业不间断、作业通道畅通。
C.某一次的装卸作业，某一个装卸动作，有必要考虑下一步的装卸而有计划地进行。
D.要使一系列的装卸作业顺利地进行，作业动作的顺序、作业动作的组合或装卸机械的选择及运用是很重要的。
