A、事件的汇报基于奖励文化进行管理的
B、事件的汇报基于惩罚文化进行管理的
C、事件的汇报基于不责备文化进行管理的
D、事件的汇报基于责备文化进行管理的

A、国际部所有人员，包括承包商都应该清楚事件报告程序
B、国际部管理层、项目管理层都应该明白事件报告程序
C、国际部HSE部应该清楚事件报告程序
D、所有从事HSE的工作人员应该清楚事件报告程序

A、“三同时”的原则
B、反“三违”的原则
C、总公司分布的“六条禁令”的原则
D、“四不放过”的原则

A、任何事件（包括几乎事件）都应该报告、调查、记录，整改措施分发到相关人员，并得到及时落实
B、高于一般事件的所有事件都应该报告、调查、记录，整改措施分发到相关人员，并得到及时落实
C、重大事件应该报告、调查、记录，整改措施分发到相关人员，并得到及时落实
D、如果不是重大伤亡事件，就没有必要报告、调查、记录，但要把事件处理好，不能留后遗症

A、它的完整写法是High Potential incident
B、它指的是容易导致严重程度在3或4级的事件
C、HiPo也要进行事故调查
D、HiPo需要管理层严肃对待和管理

A、它的完整写法是Security incident
B、它指的是安保事件
C、公司遭到恐怖分子的袭击属于安保事件
D、SEC事件属于正面HSSE指标

A、它的完整写法是Environment incident
B、它指的是环境对公司造成影响的事件
C、地上泄漏了10升柴油属于ENV事件
D、ENV事件属于负面HSSE指标

A、它的完整写法是Damageinc ident
B、它指的是财产损失事件
C、DAM事件中肯定也伴随其他伤害事故的发生
D、DAM事件属于负面HSSE指标

A、未遂事件
B、急救箱事件
C、人的不安全行为或物的不安全状态
D、医疗处理事件

A、工作受限事件
B、医疗处理事件
C、损失工时事件
D、急救箱事件

A、工作受限事件
B、几乎事件
C、损失工时事件
D、急救箱事件