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判断题

车间的安全技术管理主要是对工人的人身安全的管理。

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起重用的吊具只要达到它的强度计算值即可使用。

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在质量管理活动中常用的"两图一表"是指排列图、因果分析图和对策表。

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现场质量控制过程中,生产工人应严格履行自己的岗位质量职责,其中很重要的一条是"三按",即严格按图纸,严格按工艺,严格按标准生产。

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班组建立质量保证子体系时,必须要制定班组的质量计划、质量方针和质量目标。

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质量问题产生的主要因素一般为人、机、料、法、环五大因素。

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全面质量管理的基本工作方法是PDCA循环。

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编制班组计划的主要依据是车间下达给班的各项指标,其中最主要指标是产量、质量、节约和工时定额。

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编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。

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班组经济核算最行之有效的简便方法是采用代金券或限额本。

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