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公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续
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对
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项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
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项目的废旧物资待处理时，责任工程师提前3个工作日提出废旧物资处理申请填写《废料处理申请单》（ZJSJ-XB-WZ-017）
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公司内部不可循环利用、但可回收的工程废旧物资按废旧物资处理
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对
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工程不可回收再利用废旧物资主要指工程中经过归集、整理后无剩余价值的各类固体废旧物资和化学危险品等
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对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
参考答案：
对
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项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。
参考答案：
对
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判断题
每次混凝土浇筑完毕，项目物资部负责根据小票数量、预算量、计划量填写《混凝土浇筑对比表》（ZJSJ-XB-WZ-012），项目工程部、商务部、技术部对每次混凝土浇筑的节超情况进行分析说明
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错
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判断题
项目商务部应编制主材消耗控制措施，并将责任明确落实到人
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错
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项目劳务分包方领用（调拨）物资时必须有双方正式签署的分包合同或公司审批同意的报告为依据，签字人员必须是分包方指定的人。
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错
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项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。
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对
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