A．项目经理
B．职能部门
C．管理程序
D．拟建立的规章制度
E．主要成员人选

A．应尽量详细
B．不可用横道图表示
C．工程量只需粗略计算
D．应保证施工连续均衡
E．施工进度越快越好

A．研究和制定项目管理目标
B．作为承揽业务、编制投标文件的依据
C．作为中标后签订合同的依据
D．作为项目经理部实施项目管理的依据
E．作为编制项目管理实施规划的依据

A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B．符合客户的要求
C．主要是规划建设单位自身的项目管理行为
D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用
E．符合现代管理理论

A．项目概况
B．项目进度管理
C．项目收尾管理
D．技术经济指标
E．项目现场平面布置图

A．分部(分项)工程施工组织设计
B．单位(单项)工程施工组织设计
C．施工组织总设计
D．实施性施工组织设计

A．项目技术负责人
B．总承包商代表
C．总工程师
D．业主代表

A．大型的项目
B．中型的项目
C．发包人的项目
D．承包人的项目

A．质量管理目标
B．成本管理目标
C．合同管理目标
D．组织编制

A．项目管理规划大纲
B．发包方的项目管理规划
C．设计方的项目管理规划
D．施工方的项目管理规划

A．确定项目管理组织模式、结构和职责
B．编制项目目标计划和资源计划
C．收集项目的有关资料和信息
D．分析项目环境和条件