A.工程量清单
B.招标评标办法
C.企业定额
D.合理的施工方法
E.国家、地区或行业的定额资料

A.工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格合同
B.结构复杂且工期在12个月以上的工程，可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。
C.要求的工期比工期定额缩短20％以上（含20％）的，应计算赶工措施费
D.招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少于30天
E.招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式

A.直接工程费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
E.建设单位管理费

A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
E.子单位工程

A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.工程质量监督机构
E.施工单位

A.有足够证据证明有质量保证的一般材料
B.破坏性试验项目，质量保证资料齐全时
C.耐久性试验项目，质量保证资料齐全时
D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料
E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品

A.增加劳动力和施工机械的数量
B.改进施工工艺和施工技术
C.采用更先进的施工机械
D.改善外部配合条件
E.采用工程分包方式

A.计算工期满足要求工期
B.资源需用量降至最低
C.总成本降至最低
D.资源强度降至最低
E.资源需用量满足资源限量要求

A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长
B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业
C.施工现场的组织管理工作比较复杂
D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织
E．相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

A.工料单价法
B.实物单价法
C，工程量清单法
D.综合单价法
E.定额指标法