问答题X 纠错
价格,品质,服务,位置,存货政策,柔性。
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问答题
优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。
材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会。
进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。
工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。
供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
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