阻碍团队成功的潜在障碍有下列因素：
第一，团队成员内部的冲突。造成这种情况主要是由于团队成员没有真正分享、认同团队的使命和目标。
第二，团队得不到相应的资源。很多团队失败都是由于缺少人力、财力等资源或者组织的管理层不支持。
第三，管理层过分干预团队。有时，管理层的干预影响了团队的自我管理，使团队不能按照
自己的决策和节奏完成工作目标。
第四，团队与外部合作不力。组织中的一个团队应该得到团队外部的认可与支持，否则将面临孤立无援的境地，甚至受到整个环境的抵制。