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单项选择题

你是一个大型IT公司的项目经理。“PX”软件由一家软件开发公司开发,并将合成到你的系统,最近你发现“PX”有错误,如不纠正就无法交付,“PX”公司不想让你的客户知道这个问题,因为这个问题要在项目完工后很久才会出现,他们也可以在纠正或出售下一个版本的“PX”,“PX”公司和你的公司都可以在从中获取利润,你如何克服这个冲突?()

A、会见客户,告诉他们如何向“PX”的工程师询问新的软件的功能,这样客户就能发现问题了
B、忽略这个问题,因为项目完成后你将要离开
C、和“PX”公司经理讨论这个问题,劝服他不要使用这种方法
D、暂时不向客户透露,会见你的主管和“PX”经理和销售小组探讨备选方案

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  • 单项选择题

    郑小姐是AAA公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周末兼职为一个小公司BBB管理项目。BBB公司不是AAA公司的竞争对手,AAA公司不知道她在为另一家公司工作,她应该怎么做才能维持在AAA公司的安全()。

    A、什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手
    B、和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
    C、只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
    D、让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司

  • 单项选择题

    你是一个项目经理,你管理的资源都在不同的国度工作,为了管理不同的文化,你应该:()。

    A、忽略文化差异
    B、制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针
    C、鼓励成员尊重文化差异
    D、给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策

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