单项选择题X 纠错
A、根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B、把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C、同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D、另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。
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单项选择题
A.有关的小组成员
B.项目经理
C.项目所有权人或者赞助人
D.职能经理
单项选择题
A、为小组创设一个名称
B、规定灵活的工作时间
C、制订项目章程
D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动
单项选择题
A、对抗
B、问题解决
C、合作
D、缓和
单项选择题
A、改善小组工作业绩
B、提高士气
C、提高质量
D、提高个人绩效
单项选择题
A、从外部筹集资源来完成这部分的工作
B、准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署
C、确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排
D、请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
单项选择题
A、团队章程
B、项目计划
C、员工管理计划
D、组织政策和方针
单项选择题
A、沮丧的士气
B、过多的会议
C、对项目经理缺乏信任和信心
D、无结果的会议