A、PERT
B、PDM
C、CPM
D、WBS

A、暗示项目总存在的风险
B、估算任务的长度
C、模拟任务发生的次序
D、向管理层证明需要增添人手

A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是

A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT

A、历时
B、任务
C、节点
D、时差

A、自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数
B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C、自由时差通常指“闲散时间（slack time），而总时差通常指“浮动时间（float time）
D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差

A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%

A.自由时差
B.总时差
C.ADM
D.赶工

A.后续活动
B.事件活动
C.虚拟活动
D.以上都是

A.必须评估关键路径以决定实际的时差。
B.预期提前20天完成项目
C.每个活动时差为负20天
D.要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

A、依赖关系图
B、甘特图
C、关键路径
D、PRET