和易性，强度，耐久性，经济性。

工程项目目标设计，项目定义及可行性研究；工程项目计划管理；项目的组织管理；工程项目的信息管理；工程项目的实施控制。

成本管理；工期管理；工程管理；组织和信息管理；合同管理。

（1）项目管理理论、方法、手段的科学化
（2）项目管理的社会化和专业化
（3）项目管理标准化和规范化
（4）项目管理的国际化。

是寻找并确立项目目标、定义目标，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。