第一阶段是指项目的前期阶段，主要包括工程规划明确工程项目的任务、要求、目标以及所需要投入的要素和成本效益分析；第二阶段是工程项目的实施阶段，具体组织实施以及实现项目目标；第三阶段是工程项目的验收阶段，包括项目的验收、总结与试运行、移交等。

工程项目目标设计，项目定义及可行性研究；工程项目计划管理；项目的组织管理；工程项目的信息管理；工程项目的实施控制。

成本管理；工期管理；工程管理；组织和信息管理；合同管理。

（1）项目管理理论、方法、手段的科学化
（2）项目管理的社会化和专业化
（3）项目管理标准化和规范化
（4）项目管理的国际化。

是寻找并确立项目目标、定义目标，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。

是以项目目标体系为主导，以工程技术系统范围和项目的总任务为依据，由上到下，由粗到细地进行。