A.通过一个外部联络员
B.通过解决争议的备选方案程序
C.作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
D.通过与卖方达成一个合伙协议

A.工作说明
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同条款与条件

A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
E.5分钟

A.高度重视背景
B.不太重视背景
C.友好
D.感情丰富

A.以往绩效的记录
B.来自于类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.从以往项目中吸取的教训

A.资源能力矩阵
B.缓冲措施与应急储备
C.资源日历
D.资源柱状图

A.一套有关产品的适用的技能与知识
B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C.一个自动化的项目管理信息系统
D.定期的现状回顾会议

A.沟通障碍
B.相互冲突的利益
C.需要达成一致意见
D.权限不清

A.快速跟进
B.并行管理
C.资源平衡
D.地理上分散的团队或虚拟团队的工作

A.进度问题
B.成本超支
C.技术问题
D.客户拒收

A.已发生的次要风险
B.识别风险的检查表
C.工作分解结构（WBS）词典
D.团队成员的简历