1）体育管理组织必须相对稳定。只有稳定，才具备相对固定的力量和条件，才能实现组织目标；（稳定才具备的）程序化、制度化是组织管理有效运行的条件；变革也要求组织具有相对的稳定。
2）变革是组织生存发展的充分条件。一切事物都是运动的。组织构成因素与外界环境都处于不断地运动变化中，因此，组织必须根据变化的情况不断进行变革。

条块结构：横向为专门项目组，纵向为职能部门。纵横联系，机动适应，综合优势，意见分歧，工作扯皮。

专业管理，减轻负担，减少环节；多头领导，各自为政，无所适从。

结构简单，权力集中，责任分明，决策迅速，命令统一；缺乏辅佐，难于应付复杂任务，要求全面。

有利于调动社会各方面的积极性和体育组织内部管理不受干扰。缺乏全局上强有力的协调与统一

是指由政府设立专门的机构管理体育的各项事业。

是由政府和社会体育组织共同管理体育的管理体制。