指为了有效地实现体育组织的既定目标，通过建立体育组织机构，确定工作职责、权限，协调相互关系，使体育管理诸要素合理有效地配合，形成一个有机整体的活动过程。（一定意义上讲，体育管理组织的优劣，决定着组织目标的完成程度和组织活动的成果大小。）
它是体育组织设计（设计、选择、确定体育组织结构和表现形式，规定组织关系）
它是体育组织实施（把人、财、物、时间、信息等资源有效配合，实现组织目标的动态过程）

是依据体育管理原理的认识引申而来的，是由人们规定的行动准则。它一般带有指令性和法定性，是要求人们共同遵循的行为规范。

①、经营管理型体育产业②、半经营管理型体育产业③、非经营管理型体育产业

①、控制是实现实现组织目标的重要保证
②、控制是实施计划的有力保障
③、控制是改进体育工作、提高工作效率的有效手段