A.竣工成本分析 
B.经济效果分析 
C.主要资源节超对比分析 
D.成本指标对比分析 
E.主要技术节约措施分析

A.保证承包人施工人员的安全和健康 
B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件 
C.依据有关法律办理建设工程施工许可证 
D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料 
E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

A.多个终点节点 
B.多个起点节点 
C.节点编号有误 
D.存在循环回路 
E.有多余虚工作

A.补充调查 
B.检查验收 
C.做出结论 
D.提交处理报告 
E.实施防护措施

A.保留金 
B.由保险公司开具的履约担保书 
C.房屋抵押他项权证 
D.有价证券 
E.商业银行开具的担保证明

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失 
B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围 
C.索赔费用计算正确，并且容易分析 
D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 

A.一张分析图可以解决多个质量问题 
B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益 
C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加 
D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态 
E.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

A.施工安全管理计划 
B.工程概况 
C.施工特点分析 
D.各项资源需求量计划 
E.主要技术经济指标 

A.门卫值班管理制度 
B.岗位聘任制度 
C.宣传教育制度 
D.消防管理制度 
E.检查考核制度

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

A.选择承发包模式 
B.进行工程进度的风险分析 
C.落实资金供应的条件 
D.编制项目进度控制的工作流程 
E.进行有关进度控制会议的组织设计