A.项目管理计划 
B.项目管理实施细则 
C.项目管理操作规划 
D.项目管理实施规划

A.项目组织设计文件 
B.项目任务分期表 
C.工作任务分工表 
D.管理职能分工描述书

A．设定标准 
B．测量结果 
C．评价 
D．质量策划 
E．纠偏

A．监督评定施工企业的资质 
B．监督检查环境质量 
C．监督工程参与各方的质量行为 
D．监督检查工程实体的施工质量 
E．监督审核质量验收标准

A．信息管理和输出 
B．收集信息、录入信息 
C．审核信息、加工信息 
D．信息传输和发布价护 
E．信息整理和共享

A．深基坑工程 
B．起重吊装工程 
C．脚手架工程 
D．高大模板工程 
E．拆除、爆破工程

A．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 
B．业主方的招标及合同管理工作量较大 
C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 
E．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量 

A．提出生产安全事故防范的指导意见 
B．办理有关安全的各种审批手续 
C．提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议 
0．办理有关环境保护的各种审批手续 
E．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

A.预算管理
B.定额管理
C.施工进度管理
D.工程量等计量管理
E.经济活动原始记录

A．自检自查 
B．巡视检查 
c．互检互查 
D．平行检查 
E．专职管理人员的质量检查

A．完成建设工程设计和合同约定的各项内容 
B．有完整的技术档案和施工管理资料 
C．有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告 
D．有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书 
E．有施工单位签署的工程保修书