1.施工顺序的安排应考虑：
(1)先全厂，后单项。即在处理整个工程关系中，属于全厂性的或涉及全厂性的工程，应优先与其他单项工程。如全厂性的道路、全厂性的两排水管道、服务于全厂性的供电、供水系统等，应尽早先安排施工，它有利于节省临时措施费用，有利于现场文明施工，有利于现场运输。
(2)主辅同步，能源优先。从整体来看，主体工程一般优先于外围辅助工程，即优先安排冷轧车间施工，随着设备安装后，需要设备试运行、试生产，要求电、风、水、气等能源介质此时能投入运行，这是中期的重点。对于机修、仓库、办公室等设施，则应在投产之前，考虑生产厂的生产准备工作，安排提前投产或同步进行。
考虑冷轧车间施工工期较长，且遇预期施工，故宜采用闭口施工的方案。如雨期在后，则可以先开口施工，后闭口施工，即先施工与桩基础相连的设备基础和桩基础露口(此即开口施工)，待厂房安装后，再施工厂房内设备基础(闭口施工)。
2.此项工程要对两方面的“点”及“网”进行复测，且均应与当地规定的相对正负零点进行校对，待经换算相对统一后，取与一期相对应、相统一的数据，最后方可施工。
3.对施工现场准备主要包括以下具体内容：
(1)搞好“三通一平”即路通、水通、电通、平整场地。按照施工总平面图的要求，在正式开工前，按照施工顺序完成。矿井工业广场应实施“四通一平”。
(2)做好施工现场控制网布置。根据设计图纸和上述了解的结果设置厂区的永久性经纬坐标，水准桩基和建立厂区永久性工程测量控制网。
(3)建造临时设施。根据总平面布置，为正式开工准备好办公、生产、生活、仓储等临地用房。
(4)设置消防、保安措施。
(5)组织施工机具进场，材料等物资的进场，存储与堆放。
(6)及时提供各种材料，设备及建筑材料的试验申请计划及其他有关事宜。
(7)工程开工前，相当地政府所办手续必须齐全。如：开工报告、投监(安监、质监)，所缴规费等。
4.组织好劳动力资源主要做好以下几件事：
(1)根据工程进度表，编制出劳动力需求表及图;并根据需要，包括考虑到劳动功效与进度，质量相关联关系，组织不同阶段的各工种人数和来源。
(2)提前培训劳动力，并取得相应上岗证，并且办好劳动力所需一切手续，编制班组。
(3)办好每阶段每位员工的交底、任务明确工作。
(4)安排好劳动力生活、劳保用品。