单项选择题X 纠错

A、销售自动化是CRM系统中最基本的模块 
B、营销自动化作为销售自动化的扩充,包括营销计划的编制和执行、计划结果分析 
C、CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,但两者关系相对松散,一般不会形成闭环结构 
D、客户服务与支持是CRM系统的重要功能。目前,客户服务与支持的主要手段是通过呼叫中心和互联网来实现

参考答案:
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单项选择题

A.企业信息化
B.产品信息化
C.产业信息化
D.社会生活信息化

问答题

【问题4】6分
假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?

参考答案:由于解决了导致偏差的问题,后续工作按原计划执行,所以ETC=BAC-EV=50-23.8=26.2EAC=AC+ETC=...

问答题

【问题3】3分
根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。

参考答案:表现出问题及原因 1.进度滞后的问题,可能原因: (1)进度计划不周 (2)资源分配问题,导致某些工作因缺少资源展开缓慢...

问答题

【问题2】4分
请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

参考答案:

CPI=EV/AC=103.5%SPI=EV/PV=64.3% 
成本节省,进度滞后 

问答题

问题1】5分
请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).

参考答案:

PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2

问答题

【问题3】(8分)在采取了上述措施之后,项目在执行过程中还可能面对哪些问题?

参考答案:采取了上述措施可能面对的问题如下: 1.赶工带来成本增加,人员加班效率下降,团队负荷加大; 2.快速跟进带来返工等风险;...

问答题

【问题2】(2分)
为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求,项目经理可以采取的措施有哪些?

参考答案:为缩短工期,可采取的措施如下: 1.赶工加班; 2.快速跟进,并行处理,管理好风险; 3.投入更多的资源; 4.选派经验...
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