问答题X 纠错
[问题2]答:
(1)成本预算的步骤:首先要得到项目的总体估算;将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包上;将各个工作包成本再分配到该工作包把包含的各项活动上;确定各项成本预算支出的时间计划及此项目成本预算计划。
(2)工作包1.1.1成本:200*40%=80万元
交付物1.2成本:200*60%*=120万元
工作包1.2.1成本=1.2.2成本=120*0.5=60万元工作包2.1.1成本=交付物2.1成本=150万元
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[问题1]答:
(1)5+200+150+50+50=455(万元)
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[问题1]答:
整体变更控制过程实际上是对进行档化、批准或拒绝,并控制的过程。
完成的可交付物。
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[问题3]答:合同工期2012年2月21日-2012年9月30日总共223天。
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【问题4】(2分)
在(1)~(2)中填入恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该序号填入答题纸对应栏内)。
可行性研究包括多方面的研究,其中(1)主要是从资源配置的角度来衡量他的价值;而(2)包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。
(1)~(2)供选择的答案
A、系统可行性B、经济可行性C、组织可行性
D、执行可行性E、社会可行性F、操作可行性
[问题4]:B、E