A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观 
B、责任分配矩阵可以分成多个层级 
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

A.马斯洛的需求层次理论 
B.赫兹伯格的双因素理论 
C.维克多.弗洛姆的期望理论 
D.道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论

A、-7540 
B、-4190 
C、0.83 
D、0.93

A、可变成本 
B、固定成本 
C、直接成本 
D、间接成本

A、①②③④ 
B、①③②④ 
C、①③④② 
D、①④③②

A、蒙特卡洛 
B、大数定律 
C、帕累托定律 
D、PDPC

A、编制范围管理计划 
B、范围定义 
C、创建工作分解结构 
D、范围控制

A、评审各种情景，使进度与计划保持一致 
B、记录请求的变更 
C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情 
D、更新活动属性

A、活动总体时差为9天 
B、活动的最早完成时间为本月14日 
C、活动最晚完成时间为本月23日 
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

A、产品改进 
B、过程改进 
C、质量控制 
D、成本控制